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株式会社サンテックインターナショナルの福利厚生・オフィス環境の口コミ

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口コミ投稿日:2023年06月15日

回答者: 回答なし/ 土木設計士/ 退職済み(2023年)/ 中途入社/ 在籍3年未満/ 正社員

3.8
口コミ投稿日:2023年06月15日
福利厚生:
職員で週一回清掃することもあり、新しいオフィスはとてもきれいに保たれている。
寮は千葉に独身寮が用意されている。通勤手当はしっかりと全額支給される。

オフィス環境:
亀戸駅から徒歩6分程度の位置に新築の自社ビルがある。
会議室や多目的スペースなどが完備されているうえ、とても清潔である。

株式会社サンテックインターナショナルの働き方(勤務時間・休日休暇・制度)の口コミ

この口コミの質問文
口コミ投稿日:2024年03月28日

回答者: 女性/ 建設コンサルタント/ 現職(回答時)/ 中途入社/ 在籍3年未満/ 正社員

3.0
口コミ投稿日:2024年03月28日
勤務時間・休日休暇:
休暇は比較的取りやすい。新入社員で有給休暇付与前にも3日間の有給休暇がある。
休憩時間は喫煙者と非喫煙者で明らかな差があると思う

多様な働き方支援:
残業は自分の裁量である程度調整できる。副業については説明がなかったため不明

株式会社サンテックインターナショナルの企業カルチャー・組織体制の口コミ

この口コミの質問文
口コミ投稿日:2023年12月22日

回答者: 女性/ 係員/ 現職(回答時)/ 中途入社/ 在籍3年未満/ 正社員

2.7
口コミ投稿日:2023年12月22日
企業カルチャー・社風:
研修をしても目的が無く、意味を感じない。
結局自力で資格試験を受け、自分でキャリアを考えて行動しないと成長出来ない。そもそも自身のキャリアを見つめ直さない若手が多く、切磋琢磨できる環境ではない。

組織体制・コミュニケーション:
他部署や本社、各事務所でお互い何をやっているか分からない。ただ人員配置も雑なため、把握してもしなくても支障を感じない。

株式会社サンテックインターナショナルの女性の働きやすさの口コミ

この口コミの質問文
口コミ投稿日:2024年03月28日

回答者: 女性/ 建設コンサルタント/ 現職(回答時)/ 中途入社/ 在籍3年未満/ 正社員

3.0
口コミ投稿日:2024年03月28日
女性の働きやすさ:
女性が働きやすい環境とは思いませんでした。

株式会社サンテックインターナショナルの成長・働きがいの口コミ

この口コミの質問文
口コミ投稿日:2023年06月15日

回答者: 回答なし/ 土木設計士/ 退職済み(2023年)/ 中途入社/ 在籍3年未満/ 正社員

3.8
口コミ投稿日:2023年06月15日
成長・キャリア開発:
さまざまな資格に対し、資格取得手当が報奨金として出る。
また、資格によっては月々の給料に上乗せで手当が出るので、資格取得意欲は刺激される。

働きがい:
人の役に立つ仕事であるので、そういうものに興味があるのなら、働き甲斐はあると思う。

株式会社サンテックインターナショナルの入社前とのギャップの口コミ

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口コミ投稿日:2023年06月15日

回答者: 回答なし/ 土木設計士/ 退職済み(2023年)/ 中途入社/ 在籍3年未満/ 正社員

3.8
口コミ投稿日:2023年06月15日
入社時の期待と入社後のギャップ:
街計画にかかわれるのかと思いきや、あまりそういった仕事は回ってこなかった。
書類の細かい整合性をとる業務が多く、想像と違っていた。

株式会社サンテックインターナショナルの事業展望・強み・弱みの口コミ

この口コミの質問文
口コミ投稿日:2023年01月17日

回答者: 男性/ 技術/ 現職(回答時)/ 新卒入社/ 在籍21年以上/ 正社員

4.3
口コミ投稿日:2023年01月17日
事業の強み:
顧客がほぼ公共機関なため、景気に関係なく安定している。

事業の弱み:
顧客がほぼ公共機関なため、国の施策によっては今後弱みになるかも。

事業展望:
今後も大規模災害やインフラの老朽化等により仕事量は減らないと思われる。またIT化DX化が進んでもあまり影響がない仕事であると思う。

株式会社サンテックインターナショナルの年収・給与の口コミ

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口コミ投稿日:2021年01月08日

回答者: 男性/ 土木技術系/ 現職(回答時)/ 新卒入社/ 在籍11~15年/ 正社員

2.7
口コミ投稿日:2021年01月08日
年収 月給(総額) 残業代(月) 賞与(年)
--万円 --万円 --万円 --万円
年収 --万円
月給(総額) --万円
残業代(月) --万円
賞与(年) --万円
給与制度:
給与は社内規程に基づき、昇給や各種手当等が支給される。また、残業手当は役職係長クラスまでは上限があるもの(働き方改革により、滅多に上限まで達することが無いが)支給される。手取り支給額には納得はできるが、役職がそれ以上の昇格となれば、該当する手当は上がるもの、残業手当はカットされ、支給額は下がる。結果、年収で比較すると数十万のマイナスな差額となるため、モチベーション向上には繋がりにくい。

評価制度:
評価基準は年度初めに自己申請による目標設定のシートを作成する。その作成したシートを基に所属部長と面談を行い、その年の実績評価が決定するのだが、上司から設定した内容の何が評価され、何が低評価なのかの助言も無く、自身に係わる評価の立ち位置が分からないため、評価制度の曖昧さが伺える。昇進については所属部署で異なると思うが、経営方針に実績能力主義と謳われているが、実際には年功序列の感が強い。