口コミ投稿日：2023年01月08日
口コミ投稿日：2023年01月08日
回答者： 男性/ 営業企画/ 現職（回答時）/ 中途入社/ 在籍21年以上/ 正社員/ 主任・係長クラス/ その他
2.3
口コミ投稿日：2023年01月08日
回答者： 男性/ 営業企画/ 現職（回答時）/ 中途入社/ 在籍21年以上/ 正社員/ 主任・係長クラス/ その他
2.3
口コミ投稿日：2023年01月08日
回答者： 男性/ 営業企画/ 現職（回答時）/ 中途入社/ 在籍21年以上/ 正社員/ 主任・係長クラス/ その他
2.3
口コミ投稿日：2022年10月14日
回答者： 男性/ 研究職/ 退職済み（2014年）/ 新卒入社/ 在籍21年以上/ 正社員/ 合成
5.0
口コミ投稿日：2022年10月14日
回答者： 男性/ 研究職/ 退職済み（2014年）/ 新卒入社/ 在籍21年以上/ 正社員/ 合成
5.0
口コミ投稿日：2022年10月14日
回答者： 男性/ 研究職/ 退職済み（2014年）/ 新卒入社/ 在籍21年以上/ 正社員/ 合成
5.0
| 年収 | 月給（総額） | 残業代（月） | 賞与（年） |
|---|---|---|---|
| 500万円 | 31万円 | 0万円 | 125万円 |
| 年収 | 500万円 |
|---|---|
| 月給（総額） | 31万円 |
| 残業代（月） | 0万円 |
| 賞与（年） | 125万円 |
口コミ投稿日：2022年10月14日
回答者： 男性/ 研究職/ 退職済み（2014年）/ 新卒入社/ 在籍21年以上/ 正社員/ 合成
5.0
口コミ投稿日：2023年01月08日
回答者： 男性/ 営業企画/ 現職（回答時）/ 中途入社/ 在籍21年以上/ 正社員/ 主任・係長クラス/ その他
2.3
口コミ投稿日：2015年08月01日
回答者： 男性/ 企画・事務・管理系（経営企画、広報、人事、事務 他）/ 現職（回答時）/ 正社員
4.6
口コミ投稿日：2023年06月11日
回答者： 女性/ 研究助手/ 退職済み（2014年）/ 新卒入社/ 在籍21年以上/ 正社員
3.4
口コミ投稿日：2019年05月23日
回答者： 男性/ 医薬・化学・素材・食品系専門職（研究・製品開発、生産管理 他）/ 退職済み/ 正社員
口コミ投稿日：2019年05月23日
口コミ投稿日：2019年05月23日
回答者： 男性/ 医薬・化学・素材・食品系専門職（研究・製品開発、生産管理 他）/ 退職済み/ 正社員
口コミ投稿日：2019年05月23日
口コミ投稿日：2023年06月11日
回答者： 女性/ 研究助手/ 退職済み（2014年）/ 新卒入社/ 在籍21年以上/ 正社員
3.4
根本特殊化学株式会社のカテゴリ別口コミ（15件）
根本特殊化学株式会社の回答者別口コミ（5人）
- 主任・係長クラス / その他 / 営業企画 正社員/ 在籍21年以上/ 現職/ 中途/ 男性
2023年時点の情報
2.3
最新の回答：2023年01月08日
- 合成 / 研究職 正社員/ 在籍21年以上/ 退職済み/ 新卒/ 男性
2014年時点の情報
5.0
最新の回答：2022年10月14日
- 研究助手 正社員/ 在籍21年以上/ 退職済み/ 新卒/ 女性
2014年時点の情報
3.4
最新の回答：2023年06月11日
- 企画・事務・管理系（経営企画、広報、人事、事務 他） 正社員/ 現職/ 男性
2013年時点の情報
4.6
最新の回答：2015年08月01日
- 医薬・化学・素材・食品系専門職（研究・製品開発、生産管理 他） 正社員/ 退職済み/ 男性
2000年時点の情報
最新の回答：2019年05月23日
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2011年から会社に関する正確かつ質の高い情報を収集し、毎日更新。エン独自サーベイによる企業研究や、企業データの比較、女性評価の可視化など、企業をあらゆる角度から知ることが出来ます。
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根本特殊化学株式会社の評判・口コミ 企業カルチャー・組織体制
回答者： 男性/ 営業企画/ 現職（回答時）/ 中途入社/ 在籍21年以上/ 正社員/ 主任・係長クラス/ その他
基本的には昔ながらの典型的な日本の会社。以前はその中でも多様性を受け入れる風土があったが、現体制は極めて閉鎖的、保守的、排他的となっている。
グローバル企業をうたっているが、日本のやり方中心でしか考えられない。
組織体制・コミュニケーション:
社員同士の表面上のコミュニケーションは比較的とりやすいが、同調文化が根底にあり、波風を立てる者は好まれないので問題解決には至らず、故に組織としては機能しにくい。
ダイバーシティ・多様性:
グローバル企業を自負しているが、ダイバーシティや多様性を体感している人材は少なく、その意識は希薄で理解も進んでいないので活用機会もない。無意識、無自覚での差別的言動は多い。海外業務も言葉が出来る程度にしか考えていない為、外国人スタッフに責任あるポジションを与える発想はない。