口コミ投稿日:2020年08月24日
口コミ投稿日:2020年08月24日
回答者: 男性/ 人財開発事業部/ 現職(回答時)/ 中途入社/ 在籍11~15年/ 正社員
4.6
口コミ投稿日:2020年08月24日
回答者: 男性/ 人財開発事業部/ 現職(回答時)/ 中途入社/ 在籍11~15年/ 正社員
4.6
口コミ投稿日:2022年06月29日
回答者: 男性/ 設計/ 退職済み(2018年)/ 中途入社/ 在籍6~10年/ 正社員
1.4
口コミ投稿日:2016年03月29日
回答者: 男性/ 営業系(営業、MR、営業企画 他)/ 退職済み/ 正社員
2.8
口コミ投稿日:2020年08月24日
回答者: 男性/ 人財開発事業部/ 現職(回答時)/ 中途入社/ 在籍11~15年/ 正社員
4.6
口コミ投稿日:2022年06月29日
回答者: 男性/ 設計/ 退職済み(2018年)/ 中途入社/ 在籍6~10年/ 正社員
1.4
年収 | 月給(総額) | 残業代(月) | 賞与(年) |
---|---|---|---|
320万円 | 15万円 | 5万円 | 40万円 |
年収 | 320万円 |
---|---|
月給(総額) | 15万円 |
残業代(月) | 5万円 |
賞与(年) | 40万円 |
口コミ投稿日:2016年03月29日
回答者: 男性/ 営業系(営業、MR、営業企画 他)/ 退職済み/ 正社員
2.8
年収 | 月給(総額) | 残業代(月) | 賞与(年) |
---|---|---|---|
250万円 | --万円 | --万円 | --万円 |
年収 | 250万円 |
---|---|
月給(総額) | --万円 |
残業代(月) | --万円 |
賞与(年) | --万円 |
口コミ投稿日:2016年12月27日
回答者: 男性/ 営業系(営業、MR、営業企画 他)/ 退職済み/ 正社員
2.8
口コミ投稿日:2017年02月19日
回答者: 男性/ 営業系(営業、MR、営業企画 他)/ 退職済み/ 正社員
2.8
年収 | 月給(総額) | 残業代(月) | 賞与(年) |
---|---|---|---|
250万円 | --万円 | --万円 | --万円 |
年収 | 250万円 |
---|---|
月給(総額) | --万円 |
残業代(月) | --万円 |
賞与(年) | --万円 |
口コミ投稿日:2016年12月27日
回答者: 男性/ 営業系(営業、MR、営業企画 他)/ 退職済み/ 正社員
2.8
口コミ投稿日:2023年03月05日
回答者: 男性/ SE/ 退職済み(2023年)/ 中途入社/ 在籍3年未満/ 正社員/ IT
1.3
口コミ投稿日:2015年12月24日
回答者: 男性/ 営業系(営業、MR、営業企画 他)/ 退職済み/ 正社員
2.8
株式会社ナカテックのカテゴリ別口コミ(14件)
株式会社ナカテックの回答者別口コミ(5人)
- 人財開発事業部 正社員/ 在籍11~15年/ 現職/ 中途/ 男性
2020年時点の情報
4.6
最新の回答:2020年08月24日
- 設計 正社員/ 在籍6~10年/ 退職済み/ 中途/ 男性
2018年時点の情報
1.4
最新の回答:2022年06月29日
- 営業系(営業、MR、営業企画 他) 正社員/ 退職済み/ 男性
2015年時点の情報
2.8
最新の回答:2016年03月29日
- IT / SE 正社員/ 在籍3年未満/ 退職済み/ 中途/ 男性
2023年時点の情報
1.3
最新の回答:2023年03月05日
- 営業系(営業、MR、営業企画 他) 正社員/ 退職済み/ 男性
2015年時点の情報
2.8
最新の回答:2017年02月19日
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2011年から会社に関する正確かつ質の高い情報を収集し、毎日更新。エン独自サーベイによる企業研究や、企業データの比較、女性評価の可視化など、企業をあらゆる角度から知ることが出来ます。
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株式会社ナカテックの評判・口コミ 年収・給与
回答者: 男性/ 人財開発事業部/ 現職(回答時)/ 中途入社/ 在籍11~15年/ 正社員
昇給や昇格については、年功序列だけではなく実績に応じて配分する。賞与についても一律でなく特に大きな成果を上げた者については、評価を与える特徴がある。また、業績に応じて年2回の規定の賞与の他に、決算賞与を支給している。各種手当は一般的であるが、年間MVP社員や標語大会での入賞などの表彰制度(金一封)がある。
評価制度:
昇給と同じく昇進・昇格は原則年1回(5月)であるが、まれに冬季に昇格する場合もある。基準としてはどちらかと言えば年功序列より実力主義の傾向があるが、どの社員にもチャンスは与えている。中途入社の社員にプロジェクトリーダーを任せることもあり、成果により昇格させることもある。長期に渡り経験と実績を積んだことも評価対象になるので、完全な実力主義だけでもない。