一般財団法人建設物価調査会のカテゴリ別口コミ（37件）
一般財団法人建設物価調査会の回答者別口コミ（4件）
- 一般職員 正社員/ 在籍11～15年/ 現職/ 中途/ 男性
2024年時点の情報
3.7
最新の回答：2024年01月27日
- 調査員 正社員/ 在籍3年未満/ 退職済み/ 新卒/ 女性
2022年時点の情報
4.5
最新の回答：2023年05月31日
- 企画・事務・管理系（経営企画、広報、人事、事務 他） 非正社員/ 退職済み/ 女性
2017年時点の情報
最新の回答：2018年07月24日
- 企画・事務・管理系（経営企画、広報、人事、事務 他） 非正社員/ 退職済み/ 女性
2005年時点の情報
2.3
最新の回答：2015年08月01日
一般財団法人建設物価調査会の職種別口コミ（37件）
一般財団法人建設物価調査会の働き方（勤務時間・休日休暇・制度）の口コミ
この口コミの質問文
Q.勤務時間・休日休暇：この会社でのワークライフバランスはいかがですか？勤務時間や休日休暇に関して具体的に教えてください。
Q.多様な働き方支援：リモートワーク できる、早帰りできる、副業可など、この会社の働き方支援について教えてください。
一般財団法人建設物価調査会の評判・口コミ 働き方（勤務時間・休日休暇・制度）
口コミ投稿日：2023年04月17日
一般財団法人建設物価調査会の企業カルチャー・組織体制の口コミ
この口コミの質問文
Q.企業カルチャー・社風：この会社のカルチャー・社風はどのような特徴がありますか？
Q.組織体制・コミュニケーション：この会社の組織体制や社員同士のコミュニケーションには、どのような特徴がありますか？
Q.ダイバーシティ・多様性：性別、人種、国籍、宗教、ワークスタイル、障害の有無など、多様さを活かし、企業の競争力に繋げる取り組みがあれば教えてください。
一般財団法人建設物価調査会の評判・口コミ 企業カルチャー・組織体制
口コミ投稿日：2023年04月21日
回答者： 男性/ 一般職員/ 現職（回答時）/ 中途入社/ 在籍11～15年/ 正社員
3.7
組織体制・企業カルチャーの満足点:
基本的に若手〜中堅までは人当たりが良い方が多いため、みんなでフォローし合える環境は整っていると感じる。ベテラン職員になると一部は自分のことしか考えない輩がいるが、これはどこの企業でも同じだと考える。
組織体制・企業カルチャーの改善点:
現在、同業他社よりも一歩先んじてアクションを起こしているので今後もこの優位を保ってほしい。
基本的に若手〜中堅までは人当たりが良い方が多いため、みんなでフォローし合える環境は整っていると感じる。ベテラン職員になると一部は自分のことしか考えない輩がいるが、これはどこの企業でも同じだと考える。
組織体制・企業カルチャーの改善点:
現在、同業他社よりも一歩先んじてアクションを起こしているので今後もこの優位を保ってほしい。
一般財団法人建設物価調査会の女性の働きやすさの口コミ
この口コミの質問文
Q.女性の働きやすさ：この会社は女性にとって働きやすい会社だと思いますか。また、どのような点で、そのように感じますか？
一般財団法人建設物価調査会の評判・口コミ 女性の働きやすさ
口コミ投稿日：2024年01月27日
回答者： 男性/ 一般職員/ 現職（回答時）/ 中途入社/ 在籍11～15年/ 正社員
3.7
一般財団法人建設物価調査会の成長・働きがいの口コミ
この口コミの質問文
Q.成長・キャリア開発：この会社での勤務経験を通じて、どのようにキャリア開発や成長ができますか。また、会社にはどのような支援制度がありましたか？
Q.働きがい：この会社での勤務経験を通じて、どのような点に働きがいを感じますか？
一般財団法人建設物価調査会の評判・口コミ 成長・働きがい
口コミ投稿日：2023年04月21日
回答者： 男性/ 一般職員/ 現職（回答時）/ 中途入社/ 在籍11～15年/ 正社員
3.7
仕事の裁量権:
裁量権は民間と比較するとある方かと思います。
決められた期日内でどのように調査を行うかの段取りは一通り自身で組み立てる必要があります。
成長支援制度:
技術士などの会社にとって有益な資格に関しての補助はある。強制はされない。
裁量権は民間と比較するとある方かと思います。
決められた期日内でどのように調査を行うかの段取りは一通り自身で組み立てる必要があります。
成長支援制度:
技術士などの会社にとって有益な資格に関しての補助はある。強制はされない。
一般財団法人建設物価調査会の入社前とのギャップの口コミ
この口コミの質問文
Q.入社時の期待と入社後のギャップ：あなたが入社時に期待していたことと、入社後のギャップがあれば、具体的に教えてください。
一般財団法人建設物価調査会の評判・口コミ 入社前とのギャップ
口コミ投稿日：2023年04月21日
回答者： 男性/ 一般職員/ 現職（回答時）/ 中途入社/ 在籍11～15年/ 正社員
3.7
入社理由:
公共事業の一端を担い、世の中にとっての指標を作る事に魅力を感じた。又、待遇面が建設コンサルタントと比べて群を抜いて良い事も入社の決め手となった。
入社前に認識しておくべき事:
同業他社と比較し、業界内での知名度や評判は優っている点は大きなアドバンテージです。
昨今、価格高騰が叫ばれる中、いかにして調査の重要性を認識してもらうかが今後の課題かと思われる。
公共事業の一端を担い、世の中にとっての指標を作る事に魅力を感じた。又、待遇面が建設コンサルタントと比べて群を抜いて良い事も入社の決め手となった。
入社前に認識しておくべき事:
同業他社と比較し、業界内での知名度や評判は優っている点は大きなアドバンテージです。
昨今、価格高騰が叫ばれる中、いかにして調査の重要性を認識してもらうかが今後の課題かと思われる。
一般財団法人建設物価調査会の事業展望・強み・弱みの口コミ
この口コミの質問文
Q.事業の強み：この会社の事業には、どのような強みがありますか？
Q.事業の弱み：この会社の事業には、どのような弱みがありますか？
Q.事業展望：この会社の事業の今後について、どのような見通しをお持ちですか？
一般財団法人建設物価調査会の評判・口コミ 事業展望・強み・弱み
口コミ投稿日：2023年04月17日
回答者： 男性/ 一般職員/ 現職（回答時）/ 中途入社/ 在籍11～15年/ 正社員
3.7
事業の強み:
世間の物価高騰の煽りを受け、建設資材も漏れなく価格が上げ基調です。タイムリーな調査をする事で事業としての存在価値を高めていくしかないと思います。
近年は本からネットへの切り替えも加速度的に進んでいるのでデジタル対応も積極的に行なっており、この点は同業他社よりも明らかに優位であると思われます。
世間の物価高騰の煽りを受け、建設資材も漏れなく価格が上げ基調です。タイムリーな調査をする事で事業としての存在価値を高めていくしかないと思います。
近年は本からネットへの切り替えも加速度的に進んでいるのでデジタル対応も積極的に行なっており、この点は同業他社よりも明らかに優位であると思われます。
一般財団法人建設物価調査会の年収・給与の口コミ
この口コミの質問文
Q.給与制度：この会社の給与制度（昇給・賞与・各種手当など）には、どのような特徴がありますか？
Q.評価制度：この会社の評価制度（昇進・昇格の頻度や基準、年功序列or実力主義など）にはどのような特徴がありますか？
一般財団法人建設物価調査会の評判・口コミ 年収・給与
口コミ投稿日：2023年04月21日
回答者： 男性/ 一般職員/ 現職（回答時）/ 中途入社/ 在籍11～15年/ 正社員
3.7
| 年収 | 月給（総額） | 残業代（月） | 賞与（年） |
|---|---|---|---|
| 850万円 | 45万円 | 0万円 | 310万円 |
| 年収 | 850万円 |
|---|---|
| 月給（総額） | 45万円 |
| 残業代（月） | 0万円 |
| 賞与（年） | 310万円 |
給与制度:
少し前までは完全年功序列の給与テーブルだったが人事評価制度が取り入れられた。しかしまだ機能しているとは言い難い。
給与制度の満足点:
まだまだ年功序列が色濃く残っているため、言い換えると将来の給与が想定しやすいので今後の人生設計がしやすいとも言える。
給与制度の改善点:
人事評価は現行の年功序列のプラスの部分として導入する形が最もいいかと思う
少し前までは完全年功序列の給与テーブルだったが人事評価制度が取り入れられた。しかしまだ機能しているとは言い難い。
給与制度の満足点:
まだまだ年功序列が色濃く残っているため、言い換えると将来の給与が想定しやすいので今後の人生設計がしやすいとも言える。
給与制度の改善点:
人事評価は現行の年功序列のプラスの部分として導入する形が最もいいかと思う
ライトハウス（旧：カイシャの評判）は、就職・転職を希望するすべてのみなさまにご活用いただける、日本最大級の口コミ・評判プラットフォーム。
2011年から会社に関する正確かつ質の高い情報を収集し、毎日更新。エン独自サーベイによる企業研究や、企業データの比較、女性評価の可視化など、企業をあらゆる角度から知ることが出来ます。
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一般財団法人建設物価調査会の福利厚生・オフィス環境の口コミ
この口コミの質問文一般財団法人建設物価調査会の評判・口コミ 福利厚生・オフィス環境
回答者： 男性/ 一般職員/ 現職（回答時）/ 中途入社/ 在籍11～15年/ 正社員
住宅手当、家族手当、通勤手当、退職金制度など基本的な福利厚生制度は整っている。又、最近では職員の育休取得率向上も経営層は意識しているように思える。
福利厚生制度の改善点:
先に挙げた各種手当の金額についての改定を図ってほしい。
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