口コミ投稿日:2022年10月01日
口コミ投稿日:2021年09月22日
回答者: 男性/ 営業部/ 現職(回答時)/ 新卒入社/ 在籍21年以上/ 正社員
4.4
口コミ投稿日:2021年09月22日
回答者: 男性/ 営業部/ 現職(回答時)/ 新卒入社/ 在籍21年以上/ 正社員
4.4
口コミ投稿日:2021年09月22日
回答者: 男性/ 営業部/ 現職(回答時)/ 新卒入社/ 在籍21年以上/ 正社員
4.4
口コミ投稿日:2021年09月22日
回答者: 男性/ 営業部/ 現職(回答時)/ 新卒入社/ 在籍21年以上/ 正社員
4.4
口コミ投稿日:2021年09月22日
回答者: 男性/ 営業部/ 現職(回答時)/ 新卒入社/ 在籍21年以上/ 正社員
4.4
年収 | 月給(総額) | 残業代(月) | 賞与(年) |
---|---|---|---|
300万円 | --万円 | --万円 | --万円 |
年収 | 300万円 |
---|---|
月給(総額) | --万円 |
残業代(月) | --万円 |
賞与(年) | --万円 |
口コミ投稿日:2024年04月12日
回答者: 男性/ 営業部/ 現職(回答時)/ 新卒入社/ 在籍6~10年/ 正社員
4.5
口コミ投稿日:2022年12月14日
回答者: 男性/ 飲食サービス/ 退職済み(2022年)/ 中途入社/ 在籍11~15年/ 正社員/ 店舗勤務/ キッチン
4.3
年収 | 月給(総額) | 残業代(月) | 賞与(年) |
---|---|---|---|
380万円 | 30万円 | 7万円 | 20万円 |
年収 | 380万円 |
---|---|
月給(総額) | 30万円 |
残業代(月) | 7万円 |
賞与(年) | 20万円 |
口コミ投稿日:2022年10月01日
回答者: 男性/ 本社勤務/ 現職(回答時)/ 新卒入社/ 在籍3年未満/ 正社員
4.8
年収 | 月給(総額) | 残業代(月) | 賞与(年) |
---|---|---|---|
300万円 | 23万円 | 1万円 | 10万円 |
年収 | 300万円 |
---|---|
月給(総額) | 23万円 |
残業代(月) | 1万円 |
賞与(年) | 10万円 |
口コミ投稿日:2022年05月05日
回答者: 男性/ 店舗/ 退職済み(2022年)/ 新卒入社/ 在籍3年未満/ 正社員
3.8
口コミ投稿日:2022年05月23日
回答者: 男性/ 営業部/ 現職(回答時)/ 新卒入社/ 在籍6~10年/ 正社員
4.5
口コミ投稿日:2024年04月12日
回答者: 男性/ 営業部/ 現職(回答時)/ 新卒入社/ 在籍6~10年/ 正社員
4.5
口コミ投稿日:2022年05月23日
回答者: 男性/ 営業部/ 現職(回答時)/ 新卒入社/ 在籍6~10年/ 正社員
4.5
口コミ投稿日:2023年10月31日
回答者: 男性/ 営業/ 現職(回答時)/ 中途入社/ 在籍3年未満/ 正社員
2.3
口コミ投稿日:2022年10月01日
回答者: 男性/ 本社勤務/ 現職(回答時)/ 新卒入社/ 在籍3年未満/ 正社員
4.8
口コミ投稿日:2023年04月06日
回答者: 男性/ ホール・キッチンスタッフ/ 現職(回答時)/ 中途入社/ 在籍3年未満/ 正社員
2.9
口コミ投稿日:2023年08月02日
回答者: 男性/ とくになし/ 退職済み(2023年)/ 中途入社/ 在籍3年未満/ 正社員
3.3
年収 | 月給(総額) | 残業代(月) | 賞与(年) |
---|---|---|---|
370万円 | 33万円 | 10万円 | 0万円 |
年収 | 370万円 |
---|---|
月給(総額) | 33万円 |
残業代(月) | 10万円 |
賞与(年) | 0万円 |
口コミ投稿日:2023年08月02日
回答者: 女性/ 現場営業/ 退職済み(2023年)/ 中途入社/ 在籍3~5年/ 正社員
3.3
口コミ投稿日:2023年02月11日
回答者: 女性/ ホール、キッチンスタッフ/ 退職済み(2023年)/ 新卒入社/ 在籍3年未満/ 正社員
3.5
口コミ投稿日:2022年05月23日
回答者: 男性/ 営業部/ 現職(回答時)/ 新卒入社/ 在籍6~10年/ 正社員
4.5
年収 | 月給(総額) | 残業代(月) | 賞与(年) |
---|---|---|---|
300万円 | 25万円 | 0万円 | 15万円 |
年収 | 300万円 |
---|---|
月給(総額) | 25万円 |
残業代(月) | 0万円 |
賞与(年) | 15万円 |
口コミ投稿日:2022年11月24日
回答者: 女性/ ホール/ 現職(回答時)/ 中途入社/ 在籍3年未満/ 正社員
4.4
口コミ投稿日:2021年09月22日
回答者: 男性/ 営業部/ 現職(回答時)/ 新卒入社/ 在籍21年以上/ 正社員
4.4
口コミ投稿日:2021年09月22日
回答者: 男性/ 営業部/ 現職(回答時)/ 新卒入社/ 在籍21年以上/ 正社員
4.4
口コミ投稿日:2022年12月14日
回答者: 男性/ 飲食サービス/ 退職済み(2022年)/ 中途入社/ 在籍11~15年/ 正社員/ 店舗勤務/ キッチン
4.3
口コミ投稿日:2021年09月30日
回答者: 男性/ 経理/ 現職(回答時)/ 中途入社/ 在籍21年以上/ 正社員
2.8
この投稿は権利者(例:企業など)の申し立てを受け、
事務局が削除いたしました。
事務局が削除いたしました。
口コミ投稿日:2022年10月01日
回答者: 男性/ 本社勤務/ 現職(回答時)/ 新卒入社/ 在籍3年未満/ 正社員
4.8
口コミ投稿日:2023年08月02日
回答者: 男性/ とくになし/ 退職済み(2023年)/ 中途入社/ 在籍3年未満/ 正社員
3.3
口コミ投稿日:2022年11月24日
回答者: 女性/ ホール/ 現職(回答時)/ 中途入社/ 在籍3年未満/ 正社員
4.4
口コミ投稿日:2022年10月01日
回答者: 男性/ 本社勤務/ 現職(回答時)/ 新卒入社/ 在籍3年未満/ 正社員
4.8
口コミ投稿日:2021年09月30日
回答者: 男性/ 経理/ 現職(回答時)/ 中途入社/ 在籍21年以上/ 正社員
2.8
年収 | 月給(総額) | 残業代(月) | 賞与(年) |
---|---|---|---|
450万円 | 28万円 | 0万円 | 112万円 |
年収 | 450万円 |
---|---|
月給(総額) | 28万円 |
残業代(月) | 0万円 |
賞与(年) | 112万円 |
口コミ投稿日:2022年12月07日
回答者: 男性/ 社員/ 現職(回答時)/ 中途入社/ 在籍11~15年/ 正社員
3.8
口コミ投稿日:2023年08月02日
回答者: 女性/ 現場営業/ 退職済み(2023年)/ 中途入社/ 在籍3~5年/ 正社員
3.3
口コミ投稿日:2022年05月05日
回答者: 男性/ 店舗/ 退職済み(2022年)/ 新卒入社/ 在籍3年未満/ 正社員
3.8
株式会社イーストンのカテゴリ別口コミ(291件)
株式会社イーストンの回答者別口コミ(49人)
- 営業部 正社員/ 在籍6~10年/ 現職/ 新卒/ 男性
2024年時点の情報
4.5
最新の回答:2024年04月12日
- 営業 正社員/ 在籍3年未満/ 現職/ 中途/ 男性
2023年時点の情報
2.3
最新の回答:2023年10月31日
- 現場営業 正社員/ 在籍3~5年/ 退職済み/ 中途/ 女性
2023年時点の情報
3.3
最新の回答:2023年08月02日
- とくになし 正社員/ 在籍3年未満/ 退職済み/ 中途/ 男性
2023年時点の情報
3.3
最新の回答:2023年08月02日
- ホール・キッチンスタッフ 正社員/ 在籍3年未満/ 現職/ 中途/ 男性
2023年時点の情報
2.9
最新の回答:2023年04月06日
ライトハウス(旧:カイシャの評判)は、就職・転職を希望するすべてのみなさまにご活用いただける、日本最大級の口コミ・評判プラットフォーム。
2011年から会社に関する正確かつ質の高い情報を収集し、毎日更新。エン独自サーベイによる企業研究や、企業データの比較、女性評価の可視化など、企業をあらゆる角度から知ることが出来ます。
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株式会社イーストンの評判・口コミ 事業展望・強み・弱み
回答者: 男性/ 営業部/ 現職(回答時)/ 新卒入社/ 在籍21年以上/ 正社員
お客様へ美味しいものをより美味しく届けられることが強みです。
北海道産食材使用率が示す「道産ブランド推し」と、店内加工率の高さから生まれる「手作り感」が決め手です。
また道具・動作・手順が明確に示されたレシピによって、変わらないクオリティのお料理が提供できます。
これらのこだわりがお客様から選ばれる、時流で色褪せない強みであり、他社との優位性です。
事業の弱み:
DXの分野において出遅れているところが弱みです。
コロナによる影響を抜いたとしても、費用対効果の面で人件費の根本のコントロールを社として推し進めていく必要があると感じます。
もちろん接客の温かみや、柔軟な対応も欠かせませんし、それらが弊社のよさでもあります。
DXの便利さと両立させられる仕組みづくりを、現在の事業支援制度を使って効果的に進めていくことが求められています。
事業展望:
今後の事業はチェーン化に焦点が当たっています。
マニュアルを一新して統一したり、レシピを再度確認して道具・動作・手順を精査したりと、基本的な業務のムリ・ムダ・ムラがかなりの早さで減少してきています。
そもそも間違えない仕組みづくりを行うことで、時間をより効率的に使い、より多くのお客様をお迎えして、食を通じて元気にしていくことが出来る環境が整っていくと感じています。