口コミ投稿日:2021年10月03日
口コミ投稿日:2022年07月03日
回答者: 男性/ スタッフ/ 現職(回答時)/ 新卒入社/ 在籍21年以上/ 正社員
1.8
年収 | 月給(総額) | 残業代(月) | 賞与(年) |
---|---|---|---|
600万円 | 37万円 | 0万円 | 150万円 |
年収 | 600万円 |
---|---|
月給(総額) | 37万円 |
残業代(月) | 0万円 |
賞与(年) | 150万円 |
口コミ投稿日:2023年11月30日
回答者: 女性/ 新規事業開発/ 退職済み(2023年)/ 新卒入社/ 在籍6~10年/ 正社員
3.5
口コミ投稿日:2023年03月28日
回答者: 男性/ 百貨店業/ 退職済み(2023年)/ 新卒入社/ 在籍21年以上/ 正社員
3.1
口コミ投稿日:2022年03月23日
回答者: 男性/ 人事/ 現職(回答時)/ 中途入社/ 在籍11~15年/ 正社員
3.5
口コミ投稿日:2023年11月30日
回答者: 女性/ 新規事業開発/ 退職済み(2023年)/ 新卒入社/ 在籍6~10年/ 正社員
3.5
口コミ投稿日:2022年02月15日
回答者: 男性/ 営業部/ 現職(回答時)/ 中途入社/ 在籍16~20年/ 正社員
3.8
口コミ投稿日:2022年07月22日
回答者: 男性/ 営業部/ 現職(回答時)/ 中途入社/ 在籍16~20年/ 正社員
3.8
口コミ投稿日:2021年07月04日
回答者: 男性/ 企画/ 現職(回答時)/ 新卒入社/ 在籍21年以上/ 正社員
2.9
口コミ投稿日:2022年03月23日
回答者: 男性/ 人事/ 現職(回答時)/ 中途入社/ 在籍11~15年/ 正社員
3.5
口コミ投稿日:2023年03月16日
回答者: 男性/ マーケティング/ 退職済み(2022年)/ 中途入社/ 在籍3~5年/ 正社員
4.0
年収 | 月給(総額) | 残業代(月) | 賞与(年) |
---|---|---|---|
400万円 | 25万円 | 0万円 | 100万円 |
年収 | 400万円 |
---|---|
月給(総額) | 25万円 |
残業代(月) | 0万円 |
賞与(年) | 100万円 |
口コミ投稿日:2022年03月23日
回答者: 男性/ 人事/ 現職(回答時)/ 中途入社/ 在籍11~15年/ 正社員
3.5
年収 | 月給(総額) | 残業代(月) | 賞与(年) |
---|---|---|---|
650万円 | 40万円 | 0万円 | 162万円 |
年収 | 650万円 |
---|---|
月給(総額) | 40万円 |
残業代(月) | 0万円 |
賞与(年) | 162万円 |
口コミ投稿日:2022年07月22日
回答者: 男性/ 営業部/ 現職(回答時)/ 中途入社/ 在籍16~20年/ 正社員
3.8
年収 | 月給(総額) | 残業代(月) | 賞与(年) |
---|---|---|---|
600万円 | 37万円 | 0万円 | 150万円 |
年収 | 600万円 |
---|---|
月給(総額) | 37万円 |
残業代(月) | 0万円 |
賞与(年) | 150万円 |
口コミ投稿日:2021年09月06日
回答者: 男性/ 営業部/ 現職(回答時)/ 中途入社/ 在籍16~20年/ 正社員
3.8
口コミ投稿日:2021年11月15日
回答者: 男性/ 総務/ 現職(回答時)/ 新卒入社/ 在籍21年以上/ 正社員
2.8
口コミ投稿日:2021年06月19日
回答者: 男性/ 営業推進部/ 現職(回答時)/ 新卒入社/ 在籍21年以上/ 正社員/ スタッフ
2.4
口コミ投稿日:2022年03月23日
回答者: 男性/ 人事/ 現職(回答時)/ 中途入社/ 在籍11~15年/ 正社員
3.5
口コミ投稿日:2021年06月19日
回答者: 男性/ 営業推進部/ 現職(回答時)/ 新卒入社/ 在籍21年以上/ 正社員/ スタッフ
2.4
口コミ投稿日:2023年12月14日
回答者: 女性/ 広報/ 現職(回答時)/ 新卒入社/ 在籍6~10年/ 正社員/ 営業推進部/ スタッフ
4.1
口コミ投稿日:2024年01月23日
回答者: 男性/ 営業/ 現職(回答時)/ 新卒入社/ 在籍21年以上/ 正社員/ 営業部/ GM
3.0
口コミ投稿日:2022年07月01日
回答者: 女性/ 販売/ 現職(回答時)/ 新卒入社/ 在籍3年未満/ 正社員
3.5
口コミ投稿日:2021年09月08日
回答者: 男性/ 営業企画/ 現職(回答時)/ 中途入社/ 在籍16~20年/ 正社員/ 本社/ スタッフ
2.7
口コミ投稿日:2022年07月22日
回答者: 男性/ 営業部/ 現職(回答時)/ 中途入社/ 在籍16~20年/ 正社員
3.8
口コミ投稿日:2021年07月04日
回答者: 男性/ 企画/ 現職(回答時)/ 新卒入社/ 在籍21年以上/ 正社員
2.9
口コミ投稿日:2024年02月08日
回答者: 女性/ 美容部員/ 現職(回答時)/ 新卒入社/ 在籍3~5年/ 正社員
3.5
口コミ投稿日:2021年08月13日
回答者: 男性/ 不動産/ 現職(回答時)/ 新卒入社/ 在籍21年以上/ 正社員/ 課長
2.7
口コミ投稿日:2022年08月21日
回答者: 男性/ アソシエイト/ 現職(回答時)/ 新卒入社/ 在籍3~5年/ 正社員
2.8
口コミ投稿日:2022年11月21日
回答者: 回答なし/ 企画/ 現職(回答時)/ 中途入社/ 在籍21年以上/ 正社員
3.1
口コミ投稿日:2024年01月23日
回答者: 男性/ 営業/ 現職(回答時)/ 新卒入社/ 在籍21年以上/ 正社員/ 営業部/ GM
3.0
口コミ投稿日:2023年11月18日
回答者: 男性/ マーケティング/ 退職済み(2022年)/ 中途入社/ 在籍3~5年/ 正社員
4.0
口コミ投稿日:2023年03月16日
回答者: 男性/ マーケティング/ 退職済み(2022年)/ 中途入社/ 在籍3~5年/ 正社員
4.0
口コミ投稿日:2021年07月04日
回答者: 男性/ 企画/ 現職(回答時)/ 新卒入社/ 在籍21年以上/ 正社員
2.9
年収 | 月給(総額) | 残業代(月) | 賞与(年) |
---|---|---|---|
350万円 | 24万円 | 0万円 | 80万円 |
年収 | 350万円 |
---|---|
月給(総額) | 24万円 |
残業代(月) | 0万円 |
賞与(年) | 80万円 |
口コミ投稿日:2022年02月15日
回答者: 男性/ 営業部/ 現職(回答時)/ 中途入社/ 在籍16~20年/ 正社員
3.8
口コミ投稿日:2022年07月12日
回答者: 回答なし/ 営業/ 退職済み(2022年)/ 中途入社/ 在籍3~5年/ 正社員
4.0
株式会社大丸松坂屋百貨店のカテゴリ別口コミ(910件)
株式会社大丸松坂屋百貨店の回答者別口コミ(129人)
- 無し / 無し / 販売 派遣社員/ 在籍3年未満/ 現職/ 中途/ 回答なし
2024年時点の情報
4.1
最新の回答:2024年03月20日
- 美容部員 正社員/ 在籍3~5年/ 現職/ 新卒/ 女性
2024年時点の情報
3.5
最新の回答:2024年02月08日
- 営業部 / GM / 営業 正社員/ 在籍21年以上/ 現職/ 新卒/ 男性
2024年時点の情報
3.0
最新の回答:2024年01月23日
- 販売 正社員/ 在籍6~10年/ 現職/ 新卒/ 男性
2023年時点の情報
5.0
最新の回答:2023年12月22日
- 営業推進部 / スタッフ / 広報 正社員/ 在籍6~10年/ 現職/ 新卒/ 女性
2023年時点の情報
4.1
最新の回答:2023年12月14日
ライトハウス(旧:カイシャの評判)は、就職・転職を希望するすべてのみなさまにご活用いただける、日本最大級の口コミ・評判プラットフォーム。
2011年から会社に関する正確かつ質の高い情報を収集し、毎日更新。エン独自サーベイによる企業研究や、企業データの比較、女性評価の可視化など、企業をあらゆる角度から知ることが出来ます。
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株式会社大丸松坂屋百貨店の評判・口コミ 年収・給与
回答者: 男性/ マネジャー/ 現職(回答時)/ 新卒入社/ 在籍21年以上/ 正社員
成果・貢献、知識・スキル、革新・創造力、影響力、折衝力、意思・意欲、学習力、育成力、性格、価値観、気質、志向などを、多面的・網羅的なアセスメントを通じて人財力を総合的に把握。そこから、配置・育成・評価・処遇に反映していく。
一人ひとりの人財力に応じた役割・付与を実施、各人の実際の成果・貢献に応じた適正かつ応変な評価・処遇をタイムリーに実現していくため、一人ひとりの総合的な人財力を機軸とするステージ・グレード制度となっている。
評価制度:
ステージ昇格は年1回(3月)に実施。ステージごとに設定した「人財力定義書」に照らし、求められている人財力のレベルを満たしてるのかを、本社および店・エリア担当の人材開発部長などで構成する合議により判定し、ステージ昇格最終候補者を決定。その後、経営が参画する全社人事委員会に上程し、ステージ昇格者を決定。
全社共通のリストアップ基準は、成績考課結果に加え、多面観察や昇格面接などの評価結果により構成される。
同様に、ステージ降格の実施がある。
グレード昇給は、年2階(3・9月)に実施。全社共通のグレード昇給候補者リストアップにもとづき、該当者を選定。その後、リストアップされた候補者について、ステージごとに設定した「人財力定義書」に照らし、求められる人財力のレベルを満たしているか確認するとともに、上位グレードに相応しい成果・貢献状況にあるのかを、本社および店・エリア担当んお人材開発部長などで構成する全社グレード検討会において、出席者の合議により判定し、グレード昇給最終候補者を決定。その後、経営が参画する全社人事委員会に上程し、グレード昇給者が決定。
全社共通のリストアップ基準は、成績考課結果に加えい、多面観察での評価結果などにより構成。総合的な人財力のふり幅が大きい場合は、同一ステージ内での飛び級運用を行う場合がある。
同様にグレード降級の取り扱いもある。
ステージ・グレードについて、人事異動・担当変更時に、ステージ昇降格、グレード昇降級が実施される。マネジメントポストが年々削減されているため、部長からマネジャー・スタッフへ、またマネジャーからスタッフへの配置転換が頻繁に発生している。