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株式会社タバタの福利厚生・オフィス環境の口コミ

この口コミの質問文
口コミ投稿日:2023年11月23日

回答者: 男性/ その他/ 現職(回答時)/ 中途入社/ 在籍3年未満/ 正社員

3.6
口コミ投稿日:2023年11月23日
福利厚生:
住宅手当…2万円
扶養手当…1.2万円
ベネフィット・ワン
財形貯蓄
退職金は公式サイトにも記載されている通り、新卒から定年までいてそこそこ昇進すると3千万円程度もらえます。
等です。

オフィス環境:
本社は自社ビルでした。
7F建ててワンルームマンションのような外観であり、各フロアはあまり広くありません。
また、年数が立っているせいか私の席はとても寒く、
6月上旬ぐらいまでウルトラライトダウンを羽織る事が多々ありました。

株式会社タバタの働き方(勤務時間・休日休暇・制度)の口コミ

この口コミの質問文
口コミ投稿日:2023年11月23日

回答者: 男性/ その他/ 現職(回答時)/ 中途入社/ 在籍3年未満/ 正社員

3.6
口コミ投稿日:2023年11月23日
勤務時間・休日休暇:
勤務時間は一日7時間。時差出勤も可能です。
残業はほぼなく、あったとしても一ヶ月5時間程度でした。

多様な働き方支援:
リモートワークは会社の制度としてはあるのですが、自分の部署ではできるような状況ではありませんでした。

株式会社タバタの企業カルチャー・組織体制の口コミ

この口コミの質問文
口コミ投稿日:2023年11月23日

回答者: 男性/ その他/ 現職(回答時)/ 中途入社/ 在籍3年未満/ 正社員

3.6
口コミ投稿日:2023年11月23日
企業カルチャー・社風:
企業カルチャーとしては、やはりスポーツ用品メーカーなので、
スポーツをやっていたという人が多いです。
ただ体育系というわけではなく、爽やかな人が多い印象です。

組織体制・コミュニケーション:
残念ながら自部門限定して記載すると同僚とのコミュニケーションは取りづらい印象でした。
自部門は私以外新卒でしたので、私にとっては容易に理解できない事が多々あり、
時間が解決してくれましたが、入社当初は少し精神的にきつかったです。

株式会社タバタの女性の働きやすさの口コミ

この口コミの質問文
口コミ投稿日:2023年11月23日

回答者: 男性/ その他/ 現職(回答時)/ 中途入社/ 在籍3年未満/ 正社員

3.6
口コミ投稿日:2023年11月23日
女性の働きやすさ:
勤務時間も短く、残業もあまりなく休みも多いので女性にとってはとても働きやすいと思いますが、
管理職登用という観点ではあまりない印象です。

株式会社タバタの成長・働きがいの口コミ

この口コミの質問文
口コミ投稿日:2023年11月23日

回答者: 男性/ その他/ 現職(回答時)/ 中途入社/ 在籍3年未満/ 正社員

3.6
口コミ投稿日:2023年11月23日
働きがい:
正直、私は働きがいはあまり感じませんでした。
会社が求めるものと、私が提供しているものがマッチしておらず、
私の得意な仕事もあまり任せて貰えないためです。
入社時にはそこをよく確認した方がよいと思います。

株式会社タバタの入社前とのギャップの口コミ

この口コミの質問文
口コミ投稿日:2024年02月02日

回答者: 男性/ 販売促進/ 退職済み(2020年)/ 中途入社/ 在籍3年未満/ 正社員

2.9
口コミ投稿日:2024年02月02日
入社時の期待と入社後のギャップ:
良くも悪くも昭和の匂いをふんだんに感じさせる会社であった。

株式会社タバタの事業展望・強み・弱みの口コミ

この口コミの質問文
口コミ投稿日:2023年11月23日

回答者: 男性/ その他/ 現職(回答時)/ 中途入社/ 在籍3年未満/ 正社員

3.6
口コミ投稿日:2023年11月23日
事業の強み:
既存の各スポーツ用品のシェアが高く、付加価値が高く利益率の高い事業となっております。

株式会社タバタの年収・給与の口コミ

この口コミの質問文
口コミ投稿日:2023年04月12日

回答者: 女性/ 総務課/ 現職(回答時)/ 中途入社/ 在籍6~10年/ 正社員

4.8
口コミ投稿日:2023年04月12日
年収 月給(総額) 残業代(月) 賞与(年)
500万円 --万円 --万円 --万円
年収 500万円
月給(総額) --万円
残業代(月) --万円
賞与(年) --万円
給与制度:
毎年1月に昇給がある。昇給は個人の評価と資格等級のランクによって昇給額が変わる。賞与は年3回(7・12・3月)で部門評価と個人評価によって金額が変動する。数年前から給与や退職金の見直しがあり、住宅手当の新設、家族手当の増額、退職金の増額などが挙げられる。

評価制度:
この数年で人事制度が変わり、従来は昇格は上長の推薦だったが、制度変更後はチャレンジ制度となり、上長の推薦無しで個人の評価がA以上の場合、チャレンジ権を得ることができます。チャレンジ権を行使するかどうかは本人次第です。この制度変更後からは実力主義となっています。